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Systemische Supervision

Aufbauweiterbildung Systemische Supervision III

In dieser Aufbauweiterbildung geht es um die Weiterführung der systemischen Qualifizierung auf der Meta-Ebene, um Einzelne, Gruppen, Teams und Organisationen professionell supervisorisch zu begleiten und zu beraten. Dabei werden die Annahmen, Haltungen und Methoden in der Systemischen Beratung auf den beruflichen Kontext der Klienten/-innen übertragen. Wir bieten Ihnen grundlegendes Handwerkszeug, um Menschen beruflichen Systemen ziel- und lösungsorientiert unterstützen zu können.

Die Aufbauweiterbildung erstreckt sich über zwei Jahre. Sie beinhaltet acht Module und kollegiale Intervisionsgruppen (Peer-Gruppen), dokumentierte Praxis der individuellen Supervisionsprojekte, von mindestens drei Prozessen.

Das Institut sys.team ist Mitglied in der Systemischen Gesellschaft. Somit entsprechen die Inhalte und der Gesamtumfang von 310 Lehreinheiten den Richtlinien des Dachverbandes SG.

Die Aufbauweiterbildung Systemische Supervision ermöglicht nach der Weiterbildung Systemische Beratung SG, und/oder nach der Weiterbildung Systemische Beratung und Therapie SG und/oder Systemisches Coaching SG die Weiterführung der systemischen Qualifizierung auf der Meta-Ebene, um Einzelne, Gruppen, Teams und Organisationen professionell supervisorisch zu begleiten und zu beraten.

Das Institut sys.team ist Mitglied in der Systemischen Gesellschaft. Somit entsprechen die Inhalte und der Gesamtumfang von 310 Lehreinheiten den Richtlinien des Dachverbandes SG und sind zertifizierbar.

Die Voraussetzungen
  • Abschluss eines Hochschul- oder Fachhochschulabschlusses, Ausnahmen sind in begründeten Einzelfällen möglich
  • Abgeschlossene Qualifizierung in Systemischer Beratung und/oder Systemischer Therapie und Beratung und/oder Systemisches Coaching in unserem Institut sys.team oder einem anderen Mitgliedsinstitut der Systemischen Gesellschaft sowie Zertifikat der SG
  • Mindestens 5 Jahre Berufspraxis und Supervisionserfahrung
  • Die Möglichkeit während der gesamten Weiterbildung fortschreitende supervisorische Projekte zu gestalten, sollte bestehen bzw. erreicht werden
  • Im persönlichen Gespräch mit den Lehrsupervisoren/-innen werden die Bedingungen abgestimmt
Die Inhalte 
 
Modul 1
  • Vorstellen der Teilnehmer/-innen im früheren, derzeitigen und zukünftigen Kontext
  • Vorstellen von sys.team und der Lehrsupervisoren/-innen
  • Einführung in den Begriff: Systemische Supervision
  • Eigene Supervisionserfahrungen, Erleben und Wirksamkeit
  • Bilden von Visionen: Wo wende ich Supervision an?
  • Supervisorische Handlungsfelder
  • Rollenklärung: Rolle als Supervisor/-in
  • Feldkompetenz versus Prozesskompetenz
  • Leitbilder und Haltungen (Neutralität, Werte uvm.)
  • Kunden und Kundige
  • Spannungsfelder in Organisationen (Führung, MA, Organisationsformen)
  • Auftraggeber/-in: Anfrager/-in, Entscheider-/in und Teilnehmer/-innen
  • Dreierkontrakt: Supervisand/-in, Arbeitgeber/-in, Supervisor/-in)
  • Projektarbeit und Nachweise
  • Überblick über die Aufbauausbildung

Modul 2
  • Beginn der Supervision (Phase I und Phase II des Prozessmodells)
  • Arbeit mit dem Auftragssystem, Auftragskomplexität in der Supervision
  • Kontrakting in der Supervision (Phase II)
  • Vertragsgestaltung, Vorstellungsgespräche, Finanzverhandlungen
  • Aspekte der Arbeit mit Gruppen und Teams
  • Grundlagen der Moderation: Vermittlung, Auffrischung und Ergänzung
  • Visualisierung als eine der Säulen der Supervision
  • Methodische Möglichkeiten für den Beginn des Supervisionsprozesses
  • Sinn und Unsinn und Dosierung von Ritualen und „Runden“ in der Supervision
  • Fallsupervision; Teamsupervision; Exkurs über Formen und Formate
  • Intervisionsgruppenbildung

Modul 3
  • Weitere Methoden in der Phase III des supervisorischen Beratungsprozesses
  • Beginn der Lehrsupervision, Supervision von Fällen und Projekten der Teilnehmer-/innen
  • Kybernetik II.Ordnung
  • Arbeit mit Reflecting Teams
  • Zirkularität von Prozessen
  • Grundlagen der Moderation
  • Einüben der eigenen Rolle als Supervisor/-in, Supervisionsverantwortung gecoacht und in Kleingruppen
  • Fall- und Lehrsupervision

Modul 4
  • Grundlagen der Organisationsentwicklung
  • Hilfreiche systemische Grundhaltungen
  • Wirkfaktoren von OE-Prozessen
  • Umgang mit herausfordernden Situationen
  • Arbeit mit Methaphern in OE-Prozessen
  • Fall- und Lehrsupervision

Modul 5
  • Eigene Haltung, Werte und Normen
  • Selbstbild-Fremdbild
  • Blick auf die eigenen Stärken und Stolpersteine
  • Interaktions- und Kommunikationsmuster im professionellen Kontext
  • Transparenz und Bedeutungsvielfalt systemischer Supervision: Kontrolle, Inspektion, Qualitätssicherung, Wissensvermittlung, Hilfestellung, Anpassung, Sinnhaftigkeit und Infragestellung
  • Fall- und Lehrsupervision

Modul 6
  • Umgang mit Widerständen
  • Eigene Haltung zum Umgang mit Krisen
  • Umgang mit Lebenskrisen in der supervisorische Praxis
  • Eigene Strategie der Psychohygiene
  • Fall- und Lehrsupervision

Modul 7
  • Vereinbarungen und deren Evaluation: Die Phase IV des supervisorischen Beratungsprozesses
  • Phase V: „Beende den Prozess oder er beendet sich/dich“
  • Methoden des Abschlusses, der Auswertung und Evaluation
  • Zwischenauswertung, Abbrüche versus Beendigung von Prozessen
  • Supervisorische Haltung rund um das Thema Führung
  • Konflikte in der supervisorischen Beratung
  • Wesen und Verläufe von Konflikten in Teams und Organisationen
  • Konfliktmoderation und Mediation: Spezielle Settings und Methoden der Konfliktbearbeitung
  • Haltung der supervisorischen Persönlichkeit zu Konflikten und in Konflikten
  • Fall- und Lehrsupervision

 

Modul 8

  • Vertiefung unterschiedlicher Formate/Settings
  • Vertiefung Dynamiken in Teams
  • Beendigung der Aufbauweiterbildung und des Gruppenprozesses
  • Zertifizierung
  • Abschied


*Die Inhalte können in Rahmen des prozessorientierten Verlaufs in der Abfolge variieren.

Die Organisation

Das Institut sys.team ist Mitglied der Systemischen Gesellschaft SG, somit entsprechen die Inhalte und Strukturen der Aufbauausbildung den Richtlinien der SG.

Struktur (Weiterbildungseinheit mit Lehrenden = WE / Lerneinheit ohne Lehrenden = LE  je 45 Minuten)
260 WE  Methoden und Theorie, Lehrsupervision, Selbsterfahrung in acht Modulen
  50 LE   Intervision- Peergruppenarbeit zwischen den Modulen, und Literaturstudium                                               
310 WE/LE  Weiterbildungs- und Lerneinheiten insgesamt
 
Dauer der Module  7 x 3 Tage und 1 x 4 Tage
  
1. Modul             15.-17.11.2018 
2. Modul             07.-09.02.2019
3. Modul             06.-08.06.2019   
4. Modul             19.-21.09.2019   
5. Modul             05.-07.12.2019 
6. Modul             05.-07.03.2020
7. Modul             14.-16.05.2020
8. Modul             26.-29.08.2020
 
 
Gesamtinvestition: 3.850,00 €
Im Preis enthalten: 
7 x 3-tägige Einzelmodule: á 450,00 €
1 x 4-tägige Einzelmodule: á 600,00 € 
Einmalige Organisationsgebühr zum Modul 1 - 100,- € 
 
Leitung

Gerhard Klink, Iris Schwarz

 

Tagungsort: Institut sys.team, Lindenstr. 33 a, 36037 Fulda

Der Überblick 

Struktur (Weiterbildungseinheit mit Lehrenden = WE / Lerneinheit ohne Lehrenden = LE  je 45 Minuten)
260 WE  Methoden und Theorie, Lehrsupervision, Selbsterfahrung in acht Modulen
  50 LE   Intervision- Peergruppenarbeit zwischen den Modulen, und Literaturstudium
____________________________                                              

310  WE/LE  Weiterbildungs- und Lerneinheiten insgesamt

 Als Voraussetzung
1. Weiterbildung Systemische Beratung

und/oder

2. Aufbauweiterbildung: Systemische Therapie 

und/oder

3. Weiterbildung Systemisches Coaching 

und/oder

4. Weiterbildung Systemische Beratung und Therapie