Systemische Supervision (Aufbauweiterbildung)
In dieser Aufbauweiterbildung geht es um die Weiterführung der systemischen Qualifizierung auf der Meta-Ebene, um Einzelne, Gruppen, Teams und Organisationen professionell supervisorisch zu begleiten und zu beraten. Dabei werden die Annahmen, Haltungen und Methoden in der Systemischen Beratung auf den beruflichen Kontext der Klienten/-innen übertragen. Wir bieten Ihnen grundlegendes Handwerkszeug, um Menschen beruflichen Systemen ziel- und lösungsorientiert unterstützen zu können.
Was macht diese Weiterbildung besonders:
- Die Workshoptage werden in der Regel von 2 Trainer*innen geleitet.
- Wir verfügen über eine langjährige Erfahrung in der Weiterbildung von Supervisor*innen und Coachs.
- Und über eine noch größere umfangreiche eigene Praxis als Supervisor*in und Trainer*in.
- Zudem haben wir langjährige Erfahrung in den Feldern Teamentwicklung, Organisationsberatung und Trainings.
- Wir arbeiten mit einem umfangreichen Repertoire an systemischen Tools aus Systemtheorie, Lösungsorientierung und Konstruktivismus.
- Unser Weiterbildungskonzept ist klar und fundiert strukturiert, so dass Ihr individuelles Lernen in den Bereichen Fachlichkeit und persönlicher Weiterentwicklung optimal unterstützt wird.
- Sie erhalten während der Weiterbildung zusätzlich zwei individuelle Lehrsupervisionen.
- Nach erfolgreichem Abschluss können Sie die Anerkennung der SG beantragen.
Die Aufbauweiterbildung erstreckt sich über fast zwei Jahre. Sie beinhaltet acht Module und kollegiale Intervisionsgruppen (Peer-Gruppen), individuellen Supervisionsprojekte, von mindestens drei Prozessen.
Das Institut sys.team ist Mitglied in der Systemischen Gesellschaft. Die Inhalte und der Gesamtumfang von 300 Weiterbildungseinheiten entsprechen den Rahmenrichtlinien des Fachverbandes SG.
Die Aufbauweiterbildung Systemische Supervision ermöglicht nach der Weiterbildung Systemische Beratung SG, und/oder nach der Weiterbildung Systemische Beratung und Therapie SG und/oder Systemisches Coaching SG die Weiterführung der systemischen Qualifizierung auf der Meta-Ebene, um Einzelne, Gruppen, Teams und Organisationen professionell supervisorisch zu begleiten und zu beraten.
Das Institut sys.team ist Mitglied in der Systemischen Gesellschaft. Somit entsprechen die Inhalte und der Gesamtumfang von 300 Weiterbildungseinheiten den Richtlinien des Dachverbandes SG und sind zertifizierbar.
Abschluss eines Hochschul- oder Fachhochschulabschlusses, Ausnahmen sind in begründeten Einzelfällen möglich
Abgeschlossene Qualifizierung in Systemischer Beratung und/oder Systemischer Therapie und Beratung und/oder Systemisches Coaching in unserem Institut sys.team oder einem anderen Mitgliedsinstitut der Systemischen Gesellschaft sowie Zertifikat der SG
Mindestens 5 Jahre Berufspraxis und Supervisionserfahrung
Die Möglichkeit während der gesamten Weiterbildung fortschreitende supervisorische Projekte zu gestalten, sollte bestehen bzw. erreicht werden
Im gemeinsamen, persönlichen Gespräch mit den Lehrsupervisoren/-innen werden die Bedingungen abgestimmt.
100 | WE | Methoden und Theorie in acht Modulen mit den LehrsupervisorInnen |
75 | WE | Supervision in 6 Modulen und individueller Lehrsupervision |
25 | WE | Selbsterfahrung in acht Modulen |
50 | LE | nachgewiesene Praxis in Form dokumentierter Supervisionsprozesse |
30 | LE | Intervision innerhalb der Peergroup (zwischen den Modulen) |
20 | LE | Eigenarbeit, Literaturstudium |
Weiterbildungs- und Lerneinheiten insgesamt |
Das Institut sys.team ist Mitglied der Systemischen Gesellschaft SG, somit entsprechen die Inhalte und Strukturen der Aufbauweiterbildung den Richtlinien der SG.
7 x 3 Tage – 1 x 2 Tage - 2 x individuelle Lehrsupervision je 1,0 h
- Rollenklärung
- Supervisorische Handlungsfelder
- Berufliches Genogramm
- Einstieg in Supervisionsprozesse
- Klären und gestalten von Aufgaben/Aufträgen
- Gestaltung von Dreieckskontrakten
- Auftragssystem und Auftragskomplexität
- Teamsupervision und Teamentwicklung
- Zirkularität von Prozessen
- Teamentwicklung und Gruppendynamik
- Systemische Tools in der Phase 3 des Prozessmodells
- Grundlagen der Moderation
- Systemisches Arbeiten mit einem Persönlichkeitsmodell
- Professioneller Umgang mit den eigenen Interaktions- und Kommunikationsmustern
- Werte, Normen und Haltung
- Grundlagen der Organisationsentwicklung
- Führung und Macht
- Supervisorische Haltung rund um das Thema Führung
- Arbeit mit Metaphern
- Umgang mit Konflikten im supervisorischen Kontext
- Umgang mit (Lebens-)Krisen
- Eigene Strategien der Psychohygiene
- Beenden von Prozessen
- Präsentation der Supervisionsprofile/ Colloquium
Iris Schwarz
- Diplom Sozialpädagogin
- Eigene Führungserfahrung
- Langjährige Erfahrung als Trainerin
- LinkedIn Learning Instructor
- Supervisorin DGSv
- Lehrende Supervisorin SG
- Lehrende Organisationsentwicklerin SG
- Lehrende Coachin SG
- Ausbildung in systemischer Personal- und Organisationsentwicklung
- Autorin
Susanne Busching
- Dipl. Sozialpädagogin FH
- Erwachsenenpädagogin MA
- Systemische Beraterin und Therapeutin SG
- Systemische Supervisorin SG
- Dozentin in systemischer Beratung SG
- Lehrtherapeutin SG
- Lehrende Supervisorin SG
- Langjährige Erfahrung als Weiterbildnerin, Trainerin und Beraterin
- Tätigkeitsschwerpunkte in psychosozialen und pädagogischen Arbeitskontexten
- Seit 2006 bei sys.team
- Leitung des Instituts sys.team
- Vorstandsmitglied Systemische Gesellschaft SG von 2017 - 2023